海南典型人員的薪酬體系設計
一、典型人員的薪酬體系設計
1、中高層管理者的薪酬體系設計要點
2、專業技術人員的薪酬體系設計要點
3、銷售人員的薪酬體系設計要點
4、生產一線人員的薪酬體系設計要點
5、行政支持人員的薪酬體系設計要點
6、企業人員的績效與薪酬問題
二、企業薪酬激勵的實戰技巧分享
1、公司年度財務業績為前提
2、公平的程序和結果
3、制度公開,數字保密
4、薪酬就是溝通
5、事先約定
6、預防心理飽厭
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