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     2011年10月2日下午，海南徜徉醫療器械有限公司中層管理干部在海大源辦公室召開了一場別開生面的“圓桌會議”。本次圓桌診斷受到了海大源管理咨詢有限公司領導的高度重視，并且提前做好了充分準備。海大源領導先后多次與徜徉醫療器械的高層領導進行了溝通，深入把握培訓需求，對會議培訓的流程擬定了詳細的計劃安排。會議培訓的目的旨在發現管理中存在的問題、原因以及解決對策，使公司的中間力量“中層管理干部”能夠適應公司未來戰略發展的需要。

     圓桌診斷的主持人由海大源管理咨詢專家海南大學經濟與管理學院鄭遠強教授擔任。會議首先分析了醫療器械行業面臨的外部環境以及公司內部環境，提出了“戰略、管理、運營”三駕馬車拉動公司發展的觀點，進而強調“管理出效益”的思路，會議逐步切入到中層管理干部存在的主要問題：溝通、領導力、指揮、團隊建設以及長遠眼光等。在會議中應用了現代無領導小組互動討論技術，分別討論了兩大主題：領導者勝任素質討論、崗位角色與協調討論，會議中還設計了“搭紙塔”實戰模擬環節。

    本次“會議診斷”受到了學員們的高度評價，在會議中學員們積極參與各項互動項目，積極與本職工作對照聯系理論聯系實際，會議中多次出現掌聲不斷場景，在培訓結束后學員們仍然熱情未減，最終延長了半個小時結束了會議。

海南海大源職業培訓中心訊