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2011年5月21、22日，中國太平洋財產保險股份有限公司海南分公司第二階段企業內部培訓如期進行。此階段全部培訓課程由海南海大源管理咨詢有限公司與海南海大源職業培訓中心聯合承辦。

21日上午培訓專題為“打造高效執行力”，培訓老師由海南大學經濟與管理學院鄭遠強教授擔任。鄭教授運用大量案例結合理論授課，語言幽默風趣，授課方式生動靈活，分別從以下方面進行了講授：

一： 現象與本質

問題比答案更重要——“執行”為什么不力？

1、人們在追求高績效的過程中對抗著高績效？

2、為什么完美流程的不可信？

3、想干，為什么不去干？

4、會干，為什么干不好？……

5、認知比事實更重要

6、成敗案例自我測評

二： 執行之術

心態決定一切——什么決定心態呢？  

成敗案例分析

1、企業是如何走向災難的？（發現之道）

2、如何解決問題—3種措施  （解決之道）

3、執行經理的6大問題意識  （卓越之道）                                          

4執行經理的每天5個必須  （修煉之道）

5、執行4意識、執行4步驟    （成功之道）

6、習慣——人力的第一資源（塑造之道）

三：  執行之力

經典的一定是簡單的——簡單的背后是什么？           

成敗管理案例分析                                              

1、高效提升執行力的8+1行為流程             

2、變人的劣根性為積極性的魔術                          

3、徹底的全息的溝通魔術

4、激發人們創造力的魔術 

5、78%的執行經理是如何將自己的愚蠢合理化的

四：  執行經理

主管的角色認知

1、經理人自我管理

2、經理人的五維管理

3、責任管理

 4、授權與控制

（發表時間：2011-5-27）