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海南 人才的選育用留之道

讓管理人員做好本酒店的選育用留工作；

改善部門之間關系，避免推諉內耗，建立良好氛圍；

有利于尋找合適員工，并快速培養成有用之才；

有利于提升員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率；

有利于提高部門工作效率和部門業績，以人才發展支撐企業發展。

企業競爭就是人才競爭

一、企業人才管理面臨的五大挑戰

企業快速發展與人才短缺的挑戰

高收入、高期望、高流失的挑戰

稀缺人才與對手高薪搶才的挑戰

顯性培訓投入與隱性回報的挑戰

升職與降職、加薪與減薪的挑戰

二、人力資源部如何與一線部門“協同作戰”

三、管理者必知的人才戰略

外部經營客戶，內部經營員工

吸引、保持、激勵、開發

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