海南 幫助下屬快速成長
一、如何開展培訓需求分析？
需求分析中的重點與難點
培訓需求分析的四種常用方法
二、制訂年度培訓計劃6步驟
三、培訓實施中可能面臨的難題
“培訓計劃沒有變化快”怎么辦？
培訓如何面對其他部門的“軟抵抗”？
85/90后員工“厭學”怎么辦？
如何將培訓納入管理者績效考核指標？
四、4種方法快速有效提升工作能力
五、做下屬學習的榜樣
要求別人先要求自己
完善自己的人格
加強自我學習成長
及時幫助下屬解決問題
六、不斷激勵下屬成長
七、人才復制4種辦法
八、不可或缺的“造血基因”
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