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海南 企業全面預算管理

1、全面預算管理基本概念

全面預算管理的意義與含義

全面預算管理的“天地人和”

企業內控制度對企業預算的影響

2、正確的預算怎么編制

編制邏輯與框架流程

預算編制的一般步驟

3、如何在變化中控制

嚴格資金支出審批手續

建立科學的預算執行分析反饋系統

建立有效的績效考核體系

4、預算管理中的行為分析-難點與疑點化解

如何保證預算與戰略的一致

如何應對計劃沒有變化快

如何防止編預算時打埋伏

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