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一、企業風險管理與內部控制

1、企業風險管理概述

企業面臨的七大風險

企業風險管理的程序

如何進行風險度量

國資委全面風險管理指引框架

2、如何建立有效的內部控制

內部控制與COSO架構

內部控制的設計原則

3、企業內部控制基本規范及配套指引

二、企業成本分析與控制

1、有關成本的基礎概念

成本的分類與決策

從成本結構看企業經營風險

2、企業戰略成本管理

什么是戰略成本管理

戰略成本管理框架

3、企業成本的削減與控制

什么是有價值的成本分析

如何通過業務流程再造消除浪費

人力成本的控制與削減

材料成本的控制與削減

庫存成本的控制與削減

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