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2012年9月19日上午8：30分，已經連續開展了兩天的中國電信海口分公司“2012年管理技能提升培訓”在信息港915培訓室如期進行。此次培訓由海南海大源管理咨詢有限公司與海南海大源職業培訓中心聯合策劃承辦。《高效執行力》講座由海大源特聘海南大學經管學院鄭遠強教授主講。來自公司的20多位儲備干部及中高層管理人員參加了培訓。

        鄭遠強教授以親身經歷和一線實戰情況為基礎，以大量貼切的案例、互動的游戲引起學員互動和共鳴，向學員們闡述了執行力就是按質按量地完成工作任務的能力，就是部門和個人理解、貫徹、落實、執行決策的能力。

打造執行力分為三個主要要素：人員、任務、流程；人員分為不同的角色：帥、將、兵，而不同角色的人員應該對任務的理解有不同的要求，然后按照合理優化的流程，協調不同角色的人員完成約定的任務。作為管理者，應努力尋找影響隊員工作態度的因素，努力提升它，團隊的執行力就會自然提升。作為隊員，無論何種處境，都要時時謹記提高自己的執行力，因為執行力就是自己的競爭力，會幫助組織成功，同時實現自我價值。

培訓結束時，學員們熱情未減，掌聲持久不斷，表示此次專題培訓內容對于工作及生活都十分受益，并對海大源致以誠摯的謝意。

                                                                                           海大源通訊員報道